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4S店总经理培训课程——财务管理

  www.hljg0.cn!损益平衡点销售额是店收益和支出相等时的营业额,超过此营业额,店铺即产生盈余,低于此营业额即表示亏损,计算方式如下:

  •固定费用:将前述每月固定支出项目累加起来即为固定费用,包括员工薪资、公用事业水电费、电话费、固定租金、折旧、押金利息、开店贷款利息、保险费用、修理保养费等。

  •变动费用:包括直接营运成本、包装费、广告促销费、工资等。把会随营业额多少而变动的项目累加之后占营业额的百分比,称为变动费用率

  •例1:某4S店服务厂,每车消费额600元,每车变动成本370元,固定成本

  •例2:某4S店服务厂,每车消费额600元,每车变动成本370元,固定成本总额23万则损益平衡点的销售收入是多少?

  例3:某4S店服务厂,每车消费额600元,每车变动成本370元,销售店固定管理费用总额35万则售后吸收率平衡点的进厂车辆数是多少?

  •例4:某4S店服务厂,每车消费额600元,每车变动成本370元,销售店固定管理费用总额35万则售后吸收率平衡点的销售收入是多少?

  一家4S店展厅面积40*24=960平米、层高8米、展厅朝南、玻璃幕墙。夏季展厅比较热,厅内有5匹柜机14部,单台制冷功率12000瓦,每8小时单台耗电96度,合计耗电1344度,目前工业用电约0.8元每度,每小时空调电费134.4元,每日空调电费1075.2元,每月需32256元。

  调整建议:早上由8:30改为10:30开、晚上5点半关改为4点半关,每日少开3个小时,日节省403.2元,每月节约12096元。北京市新版企业信用信息网上线重点领域企业“黑名单